溫州市是我國(guó)重要的泵閥生產(chǎn)基地，轄內(nèi)永嘉縣甌北鎮(zhèn)和龍灣區(qū)永強(qiáng)鎮(zhèn)2010年泵閥產(chǎn)值合計(jì)達(dá)300多億元，占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的60%左右，是“全國(guó)泵閥之鄉(xiāng)”。2010年以來(lái)，溫州銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)積極支持泵閥企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，走出了一條由分散型經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，促使泵閥行業(yè)成為拉動(dòng)溫州地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。

    據(jù)了解，溫州是中國(guó)大的泵閥制造中心，泵閥產(chǎn)值占全國(guó)泵閥總產(chǎn)值的三分之一以上。作為溫州市傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，泵閥業(yè)2009年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為171.9億元。要想五年間，從171.9億元到350億元，在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，這個(gè)目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)嗎?

    資金助力

    中國(guó)銀行永嘉支行以優(yōu)惠措施支持1200萬(wàn)元資金，幫助設(shè)立泵閥設(shè)計(jì)研究院研發(fā)設(shè)計(jì)泵閥研究庫(kù)；工行永嘉支行支持斯科閥門有限公司投資4000萬(wàn)元用于購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備和加大技改項(xiàng)目投入。目前，從客戶下單直至產(chǎn)品出廠均實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程的現(xiàn)代化管理，還成功開發(fā)了全焊接球閥系列產(chǎn)品，該產(chǎn)品替代了原有進(jìn)口的同類產(chǎn)品，填補(bǔ)了我國(guó)全焊接球閥行業(yè)的“空白”。

    出點(diǎn)子，努力盤活企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金眾多的銀行機(jī)構(gòu)通過(guò)企業(yè)理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)，積極參與企業(yè)重組活動(dòng)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)進(jìn)行兼并重組，在銀行機(jī)構(gòu)專業(yè)團(tuán)隊(duì)支持下，部分泵閥企業(yè)清晰了市場(chǎng)定位，找準(zhǔn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)的切入點(diǎn)，探索出“1+N”重組模式。如浙江立信閥門有限公司等5家小型閥門企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合重組，成立了中國(guó)立信閥門集團(tuán)，重組后集團(tuán)的總資產(chǎn)超過(guò)1億元，不僅資金實(shí)力得到增強(qiáng)，且滿足了國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)對(duì)不同類型閥門的使用需求。

    此外，一些銀行機(jī)構(gòu)努力協(xié)助企業(yè)采取金融避險(xiǎn)工具，有效規(guī)避人民幣升值帶來(lái)的匯率風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)積極向企業(yè)推出跨境人民幣保函、國(guó)內(nèi)保理、賣方融資、訂單融資、出口發(fā)票融資等一系列的貿(mào)易融資產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。截至2010年末，工商銀行龍灣支行僅貿(mào)易融資貸款余額就高達(dá)1.2億元，不僅滿足了泵閥企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及擴(kuò)大產(chǎn)能的資金需求，也切實(shí)提高了企業(yè)資金使用效率。

    在溫州銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的大力支持下，一批領(lǐng)軍型的優(yōu)秀泵閥企業(yè)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前轄內(nèi)泵閥行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)1780家，其中無(wú)區(qū)域集團(tuán)公司30家，年產(chǎn)值億元以上企業(yè)82家�！皽刂荼瞄y”已成為浙江省首批五個(gè)區(qū)域品牌之一，擁有中國(guó)馳名商標(biāo)21個(gè)、國(guó)家免檢產(chǎn)品20個(gè)、國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品43項(xiàng)、發(fā)明專利194個(gè)、新型專利102個(gè)，且其中一批高、精、尖泵閥產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，達(dá)到國(guó)際行業(yè)領(lǐng)先水平。截至2010年12月末，泵閥行業(yè)利潤(rùn)率達(dá)15.8%，高出社會(huì)傳統(tǒng)行業(yè)平均利潤(rùn)率7.92個(gè)百分點(diǎn)。

    整合重組

    由于溫州泵閥企業(yè)主要集中在永嘉縣和龍灣區(qū)，其中龍灣是溫州泵閥的早發(fā)源地，有“中國(guó)閥門城”之稱。

    2010年5月20日，由凱喜姆閥門有限公司牽頭，吸納華海密封件等18家成長(zhǎng)型企業(yè)組建而成的凱喜姆科技集團(tuán)，正式在溫州市龍灣掛牌成立。

    凱喜姆閥門有限公司董事長(zhǎng)章成選說(shuō)，集團(tuán)掛牌成立后，19家企業(yè)的人員、技術(shù)、資金等重新調(diào)配，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。預(yù)計(jì)集團(tuán)成立后的生產(chǎn)總值，可突破20億元。

    20億元，這可比2009年全國(guó)閥門行業(yè)的龍頭老大——蘇州紐威閥門有限公司16億余元的年產(chǎn)值還要高出不少。

    實(shí)際上，像這樣整合重組形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，已成為溫州市泵閥企業(yè)做強(qiáng)做大的另一選擇。

    在永嘉，中國(guó)宣達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)與浙江耐森公司也選擇了聯(lián)合重組，所謂“1N”就是1家大企業(yè)聯(lián)合N家中小企業(yè)的模式。在經(jīng)過(guò)了一年多的磨合期后，據(jù)當(dāng)初二者的牽線人———永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)陳文榮介紹，耐森今年的產(chǎn)值至少翻一番�！叭舨患尤胄�達(dá)、耐森至少花5年時(shí)間才有可能做到。”

    專業(yè)配套

    一個(gè)區(qū)域蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)必須有完整專業(yè)的配套。記者認(rèn)為，溫州的泵閥產(chǎn)業(yè)之所以能走到今天，或者說(shuō)要實(shí)現(xiàn)5年后翻番的目標(biāo)，完整且專業(yè)的配套功不可沒(méi)。

    “一個(gè)航空母艦也需要小小螺絲”。志遠(yuǎn)閥門負(fù)責(zé)人朱志遠(yuǎn)說(shuō)，他要做的是把閥桿做到精。

    據(jù)了解，志遠(yuǎn)閥門是永嘉一家專業(yè)生產(chǎn)閥桿的小企業(yè)。小小一枚閥桿，在志遠(yuǎn)卻成了涵蓋60多個(gè)系列、1600多個(gè)品種的系列產(chǎn)品。

    這家連廠房都是租來(lái)的企業(yè)，卻擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，而且連續(xù)5年，每年在研發(fā)方面投入達(dá)100多萬(wàn)元，產(chǎn)品先后獲得20多項(xiàng)國(guó)家及省市級(jí)專利。

    “產(chǎn)品平均單價(jià)比市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品要高30%~40%，但日立株式會(huì)社等企業(yè)還是指定用我們的產(chǎn)品。”朱志遠(yuǎn)說(shuō)，日立株式會(huì)社社長(zhǎng)秋山三郎特地到企業(yè)考察，并對(duì)其產(chǎn)品工藝技術(shù)十分認(rèn)同，其后更專程到溫州，協(xié)助其“閥桿鍛造冷擠壓成形工藝”申報(bào)成功國(guó)家發(fā)明專利。2009年年5月，志遠(yuǎn)自主研發(fā)的“軟密封閥桿”還獲得“歐盟發(fā)明專利”。

    陳文榮說(shuō)，在溫州泵閥業(yè)內(nèi)，分工態(tài)勢(shì)已經(jīng)十分明顯。曾是著名閥門制造企業(yè)的特福隆集團(tuán)，致力于管線自動(dòng)化技術(shù)開發(fā)，自行研制的遠(yuǎn)程智能型控制執(zhí)行系統(tǒng)，獲得2007年浙江省重點(diǎn)領(lǐng)域裝備制造業(yè)省內(nèi)首臺(tái)套產(chǎn)品稱號(hào);永嘉的七星機(jī)械制造有限公司，專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)銷售液壓閥門測(cè)試機(jī)……

    從傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的跨越，成為全球重要的泵閥產(chǎn)業(yè)基地之一是溫州泵閥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案的終目標(biāo)，記者認(rèn)為，350億元或許只不過(guò)是一個(gè)衡量的數(shù)字。

    正是看到了整合的各種優(yōu)勢(shì)，溫州市積極推進(jìn)整合重組進(jìn)程。《溫州泵閥業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案》指出，爭(zhēng)取到2015年，培育1~2個(gè)國(guó)際知名品牌。并由此提升“中國(guó)泵閥之都”的區(qū)域品牌形象，增強(qiáng)溫州泵閥在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    整合重組使溫州泵閥有了做大的平臺(tái)，但如何把產(chǎn)品做精則是單個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在體現(xiàn)。